Transparenz erfordert Mut
Endele, K.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2018 · Heft 7 · S. 17 bis 19
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Gerade Kliniken müssen sich massiven Veränderungsprozessen stellen. Wer diesen Wandel erfolgreich vollziehen möchte, sollte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mitnehmen auf dem oft steinigen Weg in eine gesicherte Zukunft. Interne Unternehmenskommunikation ist daherein wichtiger Teil der Führungsaufgabe: für Vorstände, Geschäftsführer, aber auch für alle anderen, die als direkte Vorgesetze Verantwortung für Beschäftigte tragen. Wer alle Kanäle geschickt bespielt, kann damit viel erreichen. Aber Interne Kommunikation ist trotz aller Bemühungen oft auch ein frustrierendes Geschäft.