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Employer Branding: Die Arbeitgebermarke von innen nach außen aufbauen

Camphausen, M.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2018 · Heft 7 · S. 30 bis 32

Dokument
184098
CareLit-ID
Jahr
2018
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Camphausen, M.;
Ausgabe
Heft 7 / 2018
Jahrgang 87
Seiten
30 bis 32
Erschienen: 2018-07-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Eine glaubwürdige Arbeitgebermarke ist von innen nach außen aufgebaut. Ihr dauerhafter Erfolg hängt nicht von Perfektionsvermittlung, sondern von der realistischen Abbildung des Arbeitsalltags ab. Durch Einbezug von Mitarbeitern und Führungskräften aller Berufsgruppen und Altersstufen in den Aufbau und Ausbau der Employer Brand entstehen Authentizität und Cultural Fit. Genau darum geht es beim Employer Branding: Gewinnung passgenauer Kandidaten und langfristige Bindung von Mitarbeitern statt Erhöhung der Bewerberzahl. Kein einfaches Unterfangen, ein mehrstufiger Aufbau-Prozess und ein Stakeholder-Kompass können…

Schlagworte

ORGANISATION MITARBEITER KOMMUNIKATION CONTROLLING ARBEITGEBER PERSONAL BERUFSGRUPPEN GESUNDHEITSWESEN ZEIT KRANKENHÄUSER LEBEN ORGANISATIONEN BENCHMARKING ROLLE GESUNDHEITSEINRICHTUNGEN WISSEN