CareLit Fachartikel
Betriebsorganisation und Mitarbeiterzufriedenheit
Management & Krankenhaus, Darmstadt · 2018 · Heft 8 · S. 5
Dokument
184719
CareLit-ID
Jahr
2018
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Für das Management des Krankenhauses gilt es, die Effektivität und Effizienz der vorhandenen Aufbauorganisation und Prozesse ständig zu überprüfen. Dabei geht es darum. Stärken herauszuarbeiten und Schwächen zu erkennen, um Optimierungspotentiale zu nutzen, ln unserer Beratungspraxis zeigt sich oft, dass hier noch Handlungsspielraum besteht, sowohl an den Schnittstellen ambulant-stationär als auch zwischen einzelnen Abteilungen. Damit Veränderungen zum Erfolg führen, ist es wichtig, die Abläufe nicht theoretisch zu planen.
Schlagworte
KRANKENHAUS
MITARBEITER
PERSONALEINSATZ
NOTAUFNAHME
AUFGABENSTELLUNG
AUSFALLZEITEN
EFFIZIENZ
BELEGSCHAFT
ORIENTIERUNG
PATIENTEN
ARBEITSPLATZ
ROLLE
WERTSCHÄTZUNG
ES
PRAXIS
KRANKENHÄUSER