CareLit Fachartikel

Agieren statt reagieren

Winter, S.; Sloane, K.; · Altenheim, Hannover · 2018 · Heft 9 · S. 48 bis 51

Dokument
185099
CareLit-ID
Jahr
2018
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Altenheim, Hannover
Autor:innen
Winter, S.; Sloane, K.;
Ausgabe
Heft 9 / 2018
Jahrgang 57
Seiten
48 bis 51
Erschienen: 2018-09-01 00:00:00
ISSN
0002-6573
DOI

Zusammenfassung

Für die Steuerung der stationären Altenhilfe sind drei Kernbereiche von zentraler Bedeutung; Personal-, Leistungskennzahlenund Finanzergebnissteuerung. Informationen für diese drei Steuerungsbereiche werden in den verschiedenen Vorsystemen als Rohdaten generiert. Auf der untersten Aggregationsebene werden diese Rohdaten in klassischen Auswertungen zur Verfügung gestellt (Ebene 3, siehe Grafik auf S. 50, oben). Die Erkenntnisse aus der Ebene 3 können dann zu Einzelkennzahlen verdichtet werden. Eine Kennzahl für die Entwicklung der Personalkosten wären zum Beispiel die durchschnittlichen Personalkosten je Vollzeit…

Schlagworte

ZIEL ALTENHEIM HILFE PERSONALKOSTEN ALTENHILFE UNTERNEHMEN INTELLIGENZ VERSTÄNDNIS BERATER ES ROLLE Hannover