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Stübner, J.; Schütz, A.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2018 · Heft 9 · S. 828 bis 831

Dokument
185217
CareLit-ID
Jahr
2018
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Stübner, J.; Schütz, A.;
Ausgabe
Heft 9 / 2018
Jahrgang 35
Seiten
828 bis 831
Erschienen: 2018-09-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI

Zusammenfassung

Agile Prinzipien können der Gesundheitswirtschaft neue Impulse geben. Wie diese funktionieren, warum solche systemisch-lösungsorientierte Ansätze in der immer komplexer werdenden Wirtschaftswelt unverzichtbar sind und welche Bedeutung sie speziell in der Führung von Krankenhäusern haben, beschreiben die Autoren anhand eines Vergleichs mit starren Organisationsstrukturen und herkömmlichen Führungskonzepten.

Schlagworte

ENTWICKLUNG MANAGEMENT CONTROLLING UNTERNEHMEN INTEGRATION MITARBEITER FÜHRUNG ZIELE ORGANISATIONEN ES RISIKO SOFTWARE DOKUMENTATION KOMMUNIKATION SERUM METHODIK