CareLit Fachartikel

Rolienstrategien pflegerischer Führungskräfte im Umgang mit Spannungserleben und Diskrepanzerfahrungen im Berufsalltag - Ansatzpunkte für eine unterstützende Kompetenzentwicklung

Ostermann, A.; Vogd, W.; Höhmann, U.; · Pflege & Gesellschaft, Duisburg · 2018 · Heft 1 · S. 356 bis 369

Dokument
186153
CareLit-ID
Jahr
2018
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Pflege & Gesellschaft, Duisburg
Autor:innen
Ostermann, A.; Vogd, W.; Höhmann, U.;
Ausgabe
Heft 1 / 2018
Jahrgang 23
Seiten
356 bis 369
Erschienen: 2018-10-01 00:00:00
ISSN
1430-9653
DOI
–

Zusammenfassung

Identifikation von Rollenmustern bilden qualitative Interviews mit leitenden Akteuren in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen aus drei unterschiedlichen Forschungsprojekten. Die Ergebnisse verweisen auf ein Set spezifischer Bedingungen und Kompetenzen, die erforderlich sind, um als Führungskraft erfolgreich agieren zu können. Praktikable Ansatzpunkte werden aufgezeigt, wie diese Kompetenzen durch systematische reflective practice und Elemente der Organisationskultur gestärkt werden können.

Schlagworte

PFLEGEMANAGEMENT MANAGEMENT BEITRÄGE MITARBEITER ORGANISATION KRANKENHAUS INTERVIEWS MOTIVATION ROLLE ELEMENTE ORGANISATIONSKULTUR FORSCHUNG ES UNSICHERHEIT ALTENPFLEGE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG