Risiko IT-Strategie
Thoss, M.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2018 · Heft 11 · S. 982 bis 984
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Bei Krankenhaus-Fusionen, Übernahmen von Kliniken oder Trägerwechseln steht zumeist die Neuausrichtung mehrerer Standorte im Fokus einer neu zu definierenden Untemehmensstrategie. Bei der Entwicklung der geeigneten Lösungsansätze zur Verbessemng der wirtschaftlichen Lage spielen diverse Faktoren eine Rolle, beispielsweise die Umsatzzahlen und Ertragslage, die medizinische Leistungsentwicklung oder die Kostenoptimiemng (Beschaffung, Dienstleistungen). Zudem wird häufig dem Bestand und Zustand der Anlagegüter erhöhte Aufmerksamkeit entgegengebracht. Dazu zählen Gebäude, die technische Ausstattung der Betriebstechn…