CareLit Fachartikel

Lean-Wirkung auf einer Bettenstation

Rüther-Wolf, K.; Behrendt, H.; Niederberaer, S.; Broun, G.; · Competence, Zürich · 2018 · Heft 11 · S. 28 bis 29

Dokument
186561
CareLit-ID
Jahr
2018
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Competence, Zürich
Autor:innen
Rüther-Wolf, K.; Behrendt, H.; Niederberaer, S.; Broun, G.;
Ausgabe
Heft 11 / 2018
Jahrgang 82
Seiten
28 bis 29
Erschienen: 2018-11-01 00:00:00
ISSN
1424-2168
DOI

Zusammenfassung

Die zunehmende Transparenz der Qualität und der steigende Kostendruck erfordern von Spitälern Effizienz-Lösungen. Höhere Qualität bei tieferen Kosten, mit diesem Ergebnis ist früh Toyota aufgefallen, dessen Produktionssystem von westlichen Ökonomen als «Lean Management» bezeichnet wurde. Seit Ende der 1990er Jahre wenden auch Spitäler Lean Prinzipien erfolgreich an. Das Universitätsspital Basel (USB) startete 2014 ein Lean Programm als Baustein der Strategieumsetzung. In diesem Rahmen entwickelt die USB-Abteilung Patientenzentriertes Management (PZM) seit 2017 ein Wirkungsmodell, mit dem die Effekte von Lean Hos…

Schlagworte

MANAGEMENT VERWEILDAUER KRANKENHAUS STATION PATIENT CMI DRUCK ES SICHERHEIT SEHEN SCHWEIZ VERHALTEN PATIENTEN GYNÄKOLOGIE GEBURTSHILFE Competence