Lean-Wirkung auf einer Bettenstation
Rüther-Wolf, K.; Behrendt, H.; Niederberaer, S.; Broun, G.; · Competence, Zürich · 2018 · Heft 11 · S. 28 bis 29
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Die zunehmende Transparenz der Qualität und der steigende Kostendruck erfordern von Spitälern Effizienz-Lösungen. Höhere Qualität bei tieferen Kosten, mit diesem Ergebnis ist früh Toyota aufgefallen, dessen Produktionssystem von westlichen Ökonomen als «Lean Management» bezeichnet wurde. Seit Ende der 1990er Jahre wenden auch Spitäler Lean Prinzipien erfolgreich an. Das Universitätsspital Basel (USB) startete 2014 ein Lean Programm als Baustein der Strategieumsetzung. In diesem Rahmen entwickelt die USB-Abteilung Patientenzentriertes Management (PZM) seit 2017 ein Wirkungsmodell, mit dem die Effekte von Lean Hos…