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Messen, vergleichen, verbessern

Henrich, H.-G.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2018 · Heft 12 · S. 1126 bis 1130

Dokument
186913
CareLit-ID
Jahr
2018
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Henrich, H.-G.;
Ausgabe
Heft 12 / 2018
Jahrgang 35
Seiten
1126 bis 1130
Erschienen: 2018-12-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI

Zusammenfassung

Die DVKC-Arbeitsgruppe „OP-Management und Benchmarking hat sich zum Ziel gesetzt, Produktivität im OP als zentrale Zielgröße messbar und vergleichbar zu machen. Krankenhäuser sollen mit diesem Instrument strategische Entscheidungen fundierter treffen und die operative Steuerung verbessern können.

Schlagworte

PERSONALKOSTEN ANÄSTHESIE PERSONAL CONTROLLING ARBEITSGRUPPE MITARBEITER BENCHMARKING KRANKENHÄUSER KRANKENHAUSKOSTEN PATIENTEN KONSENS BERUFSGRUPPEN METHODIK ANÄSTHESISTEN GESUNDHEITSWESEN DATENSÄTZE