CareLit Fachartikel

Gesundheitsförderliche Führung

N.N. · Heilberufe · 2018 · Heft 12 · S. 1 bis 1

Dokument
187049
CareLit-ID
Jahr
2018
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
ja
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Heilberufe
Autor:innen
N.N.
Ausgabe
Heft 12 / 2018
Jahrgang 70
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2018-12-01 00:00:00
ISSN
1867-1535
DOI
10.1007/s00058-018-3803-1

Zusammenfassung

Gesundheitsförderliche Führung lohnt sich: Führungskräfte können individuelle, soziale und arbeitsbezogene Ressourcen aktivieren und gestalten — und potenzielle Belastungen abfedern. Diese Führung umfasst sowohl die gesunde Selbstals auch die gesundheitsförderliche Mitarbeiterführung. In Projekten im BMBF-Förderschwerpunkt „Präventive Maßnahmen für die sichere und gesunde Arbeit von morgen“ werden Maßnahmen für die nachhaltige Personalentwicklung und Gesundheitsförderung im Pflegeund Dienstleistungssektor entwickelt.

Schlagworte

GESUNDHEIT FÜHRUNGSKRAFT MITARBEITER GESUNDHEITSERZIEHUNG UNTERNEHMEN EMPATHIE FÜHRUNG LÄRM BERUFSGRUPPEN TOD ARBEIT PATIENTEN WERTSCHÄTZUNG LEISTUNG HEILBERUFE KREATIVITÄT