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Buurtzorg: eine agile Organisation der Versuch eines sozialwirtschaftlichen ReviewsTeil 2

Haas, H.-S.; Wasel, W.; · Nachrichtendienst des Deutschen Vereins, Frankfurt · 2019 · Heft 1 · S. 31 bis 37

Dokument
187760
CareLit-ID
Jahr
2019
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Nachrichtendienst des Deutschen Vereins, Frankfurt
Autor:innen
Haas, H.-S.; Wasel, W.;
Ausgabe
Heft 1 / 2019
Jahrgang 99
Seiten
31 bis 37
Erschienen: 2019-01-01 00:00:00
ISSN
keine ISSN
DOI
–

Zusammenfassung

Der erste Teil des Artikels (NDV 12/2018) beinhaltete die Darstellung des Buurtzorg-Ansatzes als teilautonome Organisation. Er gab einen Überblick über das Pflegemodell und ihre organisationalen Implikationen, und wir präsentierten die ersten Daten zum Wachstumsprozess von Buurztorg. Im zweiten Teil erfolgt die Darstellung von Buurtzorg im Rahmen weitergehender ökonomischer Daten, personalwirtschaftlicher Daten sowie die Präsentation von Daten zur Kundenund Mitarbeiterzufriedenheit. Sie schließt mit einer kritischen Reflexion.

Schlagworte

KOSTEN LEISTUNG MITARBEITER UNTERNEHMEN MODELL ZUFRIEDENHEIT WACHSTUM NIEDERLANDE ES FAKULTÄT ARBEIT GESUNDHEIT ORGANISATIONEN ZEIT MOTIVATION MENSCHEN