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Schlüsselstelle OP-Management

Diemer, M.; Sander, B.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2019 · Heft 2 · S. 14 bis 16

Dokument
187919
CareLit-ID
Jahr
2019
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Diemer, M.; Sander, B.;
Ausgabe
Heft 2 / 2019
Jahrgang 88
Seiten
14 bis 16
Erschienen: 2019-02-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Der OP mit allen angrenzenden Schnittstellen ist einer der kostenintensivsten Bereiche im Krankenhaus. Das OP-Management steht also in der Verantwortung für die Sicherheit und Qualität der Patientenversorgung, aber auch für viel Geld. Wir sprachen mit Matthias Diemer, Leiter OP-Management der Chant4 - Universitätsmedizin Berlin, über die Voraussetzungen, damit das OP- Managementseine optimale Wirkung entfalten kann und über Hindernisse wie suboptimale Prozesse oder den allgegenwärtigen Fachkräftemangel.

Schlagworte

KRANKENHAUS PLANUNG VERGLEICH AUFGABENSTELLUNG BAUSTOFF BERLIN SICHERHEIT ES BERUFSGRUPPEN PATIENTEN ROLLE BERATER INDUSTRIE DOKUMENTATION LÖSUNGEN SPEZIALISIERUNG