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Flammersfeld, M.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2019 · Heft 2 · S. 52 bis 54
Dokument
187931
CareLit-ID
Jahr
2019
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Es sind zwei Dinge, die an der neuen Schmerztdinik des Marienkrankenhauses Soest bemerkenswert sind: Hier wurde ein Mikrokosmos im Makrokosmos geschaffen, der mit Kletterwand, Sandwärmeliege, Wasserbettmassageliege und einer tartanroten Laufbahn auf dem Flur offensichtlich so ganz anders ist als sein gesamtes Umfeld. Der Weg bis zur Realisation war ebenfalls besonders: Die Geschäftsführung hat die Projektplanung komplett in die Hände der Mitarbeiter gelegt und auf deren Kompetenzen und Kreativität vertraut. Der folgende Beitrag erläutert den Weg dorthin.
Schlagworte
KRANKENHAUS
MEDIZIN
TEAM
THERAPIE
MITARBEITER
MOBILITÄT
ES
KREATIVITÄT
KRANKENHÄUSER
PATIENTEN
BETTEN
MOTIVATION
EFFIZIENZ
ATMOSPHÄRE
VERSTÄNDNIS
BERUFSGRUPPEN