CareLit Fachartikel

So funktionieren starke Arbeitgebermarken

Bollen, A.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2019 · Heft 2 · S. 71

Dokument
187937
CareLit-ID
Jahr
2019
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Bollen, A.;
Ausgabe
Heft 2 / 2019
Jahrgang 88
Seiten
71
Erschienen: 2019-02-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Eine Arbeitgebermarke zu haben, ist wichtig. Genauso wichtig ist es, dass sie gut funktioniert - und zwar innerhalb und außerhalb der Organisation, indem sie etwa ausreichend Identifikationspotenzial und Anknüpfungspunkte für relevante Zielgruppen liefert. Dann kann sie zu einem echten Wettbewerbsvorteil werden. Doch woran bemisstsich der Erfolg einer Arbeitgebermarke und wann versagt sie?

Schlagworte

UNTERNEHMEN ARBEITGEBER MITARBEITER ORGANISATION PERSONALMANAGEMENT ENTWICKLUNG MARKETING ZIELE ES ZEIT WAHRNEHMUNG DEUTSCHLAND AUFMERKSAMKEIT PERSONALENTWICKLUNG KU GESUNDHEITSMANAGEMENT Kulmbach