CareLit Fachartikel

Lean Management in den Westküstenkliniken Besser am Board

Gottschalk, J.; Emisch, A.; Lasserre, A.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2019 · Heft 2 · S. 140 bis 143

Dokument
188015
CareLit-ID
Jahr
2019
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Gottschalk, J.; Emisch, A.; Lasserre, A.;
Ausgabe
Heft 2 / 2019
Jahrgang 36
Seiten
140 bis 143
Erschienen: 2019-02-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Die Kommunikation in Teams und zwischen Schnittstellen fördern, Prozessabläufe verbessern: Das sind die Aufgaben des Stationsmanagements, eines wichtigen Elements des Lean Managements. Die Westküstenkliniken haben dies in einigen Stationen getestet-so erfolgreich, dass die Methode flächendeckend eingeführt werden soll. Zentraler Kern des Stationsmanagements ist das Teamboard.

Schlagworte

STATION MITARBEITER HAND MANAGEMENT MEDIZINTECHNIK ORGANISATION KOMMUNIKATION LÖSUNGEN ZIELE LEBEN ORIENTIERUNG KRANKENHÄUSER PATIENTEN PATIENTENZUFRIEDENHEIT BERUFSGRUPPEN ES