CareLit Fachartikel
Kommt nach dem Pflegeder Beschaffungsnotstand?
Health & Care Management, Bad Wörishofen · 2019 · Heft 3 · S. 38 bis 39
Dokument
188504
CareLit-ID
Jahr
2019
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Zu Beginn definiert der Sourcingspezialist zusammen mit der Pflegeeinrichtung oder dem Krankenhaus das Zielbild. Es werden Sourcingleitlinien und -modelle erarbeitet. Mittels Marktanalyse bzw. basierend auf der Erfahrung des Sourcingberaters werden infrage kommende Anbieter ermittelt. Deren Leistungsfähigkeit wird strukturiert abgefragt; dies ist für die Vergleichbarkeit wichtig.
Schlagworte
INTELLIGENZ
TECHNOLOGIE
ZEIT
PLANUNG
PERSONAL
ENTSCHEIDUNG
KRANKENHÄUSER
ES
WISSEN
INVESTITIONEN
EFFIZIENZ
LÖSUNGEN
VERTRÄGE
DEUTSCHLAND
PFLEGEHEIME
JAPAN