CareLit Fachartikel

Prozessanalyse einer interdisziplinären onkologischen Ambulanz eines Klinikums der Maximalversorgung

Jacob, C.; Steudtner, M.; Opelt, M.; · ProCare, Wien · 2019 · Heft 3 · S. 7 bis 14

Dokument
189207
CareLit-ID
Jahr
2019
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
ProCare, Wien
Autor:innen
Jacob, C.; Steudtner, M.; Opelt, M.;
Ausgabe
Heft 3 / 2019
Jahrgang 24
Seiten
7 bis 14
Erschienen: 2019-03-01 00:00:00
ISSN
0949-7323
DOI
–

Zusammenfassung

Aufgrund der Zunahme von altersbedingten Erkrankungen auf der einen und des zunehmenden Fachkräftemangels auf der anderen Seite ist es für Gesundheitseinrichtungen essentiell, Handlungsabläufe und Strukturen zu optimieren. Da sich insbesondere interdisziplinäre Ambulanzen bzw. Zentren durch Personalintensivität auszeichnen, verdeutlichen sich gerade hier Optimierungssowie Einsparpotentiale. Ziel war es daher, potentielle Schwachstellen und Optimierungspotentiale einer interdisziplinären onkologischen Ambulanz zu identifizieren.

Schlagworte

AMBULANZ ARBEITSZEIT BERLIN DERMATOLOGIE BEOBACHTUNG ENTWICKLUNG GESUNDHEITSEINRICHTUNGEN METHODIK PATIENTEN FAKULTÄT DEUTSCHLAND NACHSORGE THERAPIE MEDIZIN STRAHLENTHERAPIE RADIOONKOLOGIE