CareLit Fachartikel

Integriertes Forderungs-Controlling Ohne Umweg zum Gipfel

Schulte, B.; Reibe, F.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2019 · Heft 5 · S. 12 bis 14

Dokument
189471
CareLit-ID
Jahr
2019
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Schulte, B.; Reibe, F.;
Ausgabe
Heft 5 / 2019
Jahrgang 36
Seiten
12 bis 14
Erschienen: 2019-05-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Die Klinikum Region Hannover GmbH hat einen auf Schnittstellen angepassten Prozess zum Forderungsmanagement aufgestellt. Grundlage für das Forderungsmanagement ist das Krankenhausinformationssystem (KIS) des Klinikums Viele Krankenhausbetriebe sind defizitär und können mit ihren Einnahmen aus der Krankenversorgung ihre Betriebskosten nicht in ausreichendem Umfang decken. Nach einer Studie von Roland Berger erwarteten für 2018 nur noch 48 Prozent der Häuser einen Überschuss. 2017 hatten noch 59 Prozent der Kliniken einen Überschuss erwirtschaften können. Zudem werden aufgrund fehlender öffentlicher Fördermittel I…

Schlagworte

RECHNUNGSWESEN FINANZBUCHHALTUNG CONTROLLING STUDIE TÄTIGKEIT ZUSAMMENARBEIT HÖHE INVESTITIONEN KRANKENHÄUSER SYSTEMINTEGRATION DEUTSCHLAND führen und wirtschaften im Krankenhaus Melsungen