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Agiles Controlling Vom Marathon zum Sprint

Schütz, A.; Stübner, J.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2019 · Heft 5 · S. 16 bis 20

Dokument
189472
CareLit-ID
Jahr
2019
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Schütz, A.; Stübner, J.;
Ausgabe
Heft 5 / 2019
Jahrgang 36
Seiten
16 bis 20
Erschienen: 2019-05-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Modernes Controlling erfordert kurze Umsetzungszyklen. Dazu sind Sprints nötig, die sehr schnell sichtbare und wahrnehmbare Ergebnisse liefern. Mit agilen Ansätzen des Controllings kann innerhalb kurzer Zyklen schneller bei Abweichungen gegengesteuert werden. Das Herz agiler Methoden ist Serum „das Gedränge und stammt aus dem Rugby-Sport.

Schlagworte

CONTROLLING PLANUNG SERUM TEAM ANPASSUNG AUFGABENSTELLUNG HERZ ZIELE ES ORGANISATIONEN SOFTWARE ZEIT DEUTSCHLAND ARBEIT TRAGEN PLANUNGSMETHODEN