Kennzahlen für eine bessere Medizin
Leonhardt, P.; Falcon, P.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2019 · Heft 6 · S. 36 bis 39
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Durch die aktuellen Umbauten des Finanzierungssystems rücken Themen wie medizinische Qualität und Kernprozesse vermehrt in den Fokus der strategischen Planung. Durch ein regelmäßiges Reporting an Chefärzte, Geschäftsführungen und weitere Adressaten wird diese Planung vom Krankenhaus-Controlling unterstützt. Erstaunlicherweise beschränken sich die Berichte häufig noch auf einige wenige, meist leistungsund erlösbezogene Kennzahlen. Vielerorts sind die Berichte aus Finanzund Medizincontrolling unkoordiniert und nicht auf gemeinsame Ziele ausgerichtet.