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HERRMANN, A.; · Blätter der Wohlfahrtspflege, Stuttgart · 2019 · Heft 5 · S. 98 bis 101

Dokument
190198
CareLit-ID
Jahr
2019
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
ja
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Blätter der Wohlfahrtspflege, Stuttgart
Autor:innen
HERRMANN, A.;
Ausgabe
Heft 5 / 2019
Jahrgang 166
Seiten
98 bis 101
Erschienen: 2019-05-01 00:00:00
ISSN
0340-8574
DOI
10.5771/0340-8574-2019-3-98

Zusammenfassung

Person oder Abteilung, sondern wird von allen Führungspositionen gestaltet und ausgeführt. Es geht dabei nicht um Personalmanagement als solches, da es nicht um »managen« im Sinne von »betreuen«, »erfolgreich durchführen«, »bewältigen« oder »organisieren« geht, sondern darum, Arbeitsprozesse kompetenzorientiert zu gestalten.

Schlagworte

UNTERNEHMEN FREIE WOHLFAHRTSVERBAENDE GESUNDHEITSWESEN PROBEZEIT MODELL BEDARFSPLANUNG DEUTSCHLAND BERLIN PERSONALENTWICKLUNG KREATIVITÄT ARBEIT MENSCHEN BERUFE PERSONALAUSWAHL STELLENBESCHREIBUNG LERNEN