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Nudging im Arbeitsschutz

Kahl, A.; Franz, P.; Bornfeld, L.; Hanning, N.; · Sicherheitsingenier, Heidelberg · 2019 · Heft 8 · S. 16 bis 19

Dokument
191295
CareLit-ID
Jahr
2019
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Sicherheitsingenier, Heidelberg
Autor:innen
Kahl, A.; Franz, P.; Bornfeld, L.; Hanning, N.;
Ausgabe
Heft 8 / 2019
Jahrgang 50
Seiten
16 bis 19
Erschienen: 2019-08-01 00:00:00
ISSN
0300-3329
DOI

Zusammenfassung

Nudging (engl, für anstupsen) ist ein Begriff der Verhaltensökonomik und beschreibt eine „sanfte“ Methode das menschliche Verhalten in eine bestimmte vorhersehbare, positive Richtung zu lenken, ohne dabei auf konventionelle Maßnahmen, wie Gesetze oder Verbeziehungsweise Gebote, zurückzugreifen. Nudging wird bereits in vielen Bereichen, wie dem Straßenverkehr und der Politik, angewandt und findet seit Kurzem auch Einzug in den Arbeitsschutz. Erste Studien zeigen, dass Nudges richtig und klug angewendet die Häufigkeit von Fehlverhalten reduzieren und dessen Auswirkungen mindern können.

Schlagworte

MITARBEITER ARBEITSSCHUTZ UNTERNEHMEN ZIEL JUNGE PLAKAT VERHALTEN POLITIK UNFÄLLE LÖSUNGEN ARBEITSUNFÄLLE ACHTSAMKEIT SICHERHEIT ZEIT MENSCHEN DENKEN