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KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2019 · Heft 9 · S. 52 bis 53

Dokument
191525
CareLit-ID
Jahr
2019
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
–
Ausgabe
Heft 9 / 2019
Jahrgang 88
Seiten
52 bis 53
Erschienen: 2019-09-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Aktives Workflow-Management gehört heute zum Aufgabenspektrum jeder Klinik. So sind Mitarbeiter immer häufiger als Initiator, Treiber und Begleiter von verbesserter Wertschöpfung gefragt. Workflow-Management Projekte gehören jedoch zu den schwierigsten Aufgaben überhaupt und erfordern ein hohes Maß an Methodenund Sozialkompetenz. In Zeiten der digitalen Transformation benötigen Mitarbeiter die richtigen Fertigkeiten, damit sie selbst Optimierungsprojekte zum Erfolg führen können.

Schlagworte

STATION ZEIT KRANKENHAUS MITARBEITER PATIENT INFORMATION GESUNDHEITSWESEN KOMMUNIKATION UNTERLAGEN PATIENTEN ARBEIT KU GESUNDHEITSMANAGEMENT Kulmbach