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Krössin, T.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2019 · Heft 1 · S. 26 bis 29

Dokument
192232
CareLit-ID
Jahr
2019
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Krössin, T.;
Ausgabe
Heft 1 / 2019
Jahrgang 88
Seiten
26 bis 29
Erschienen: 2019-10-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Die Reaktionszeiten, die der Unternehmenskommunikation in einer Krisensituation zur Verfügung stehen, sind heutzutage sehr verkürzt Die Verfügbarkeit von Informationen ist mobil geworden, jederzeit und nahezu an jedem Ort können Nachrichten abgerufen werden. Die Unternehmenskommunikation muss daher in einer Krisensituation äußerstschnell und präzise arbeiten, um nicht von der Informationsverbreitung im Internet überrollt zu werden. Nicht zuletzt ist ein angemessener Umgang mit Krisen, aber auch die grundsätzlichste Form der Wertschätzung gegenüber Mitarbeitern, Patienten und Angehörigen.

Schlagworte

KOMMUNIKATION KRANKENHAUS ORGANISATION MITARBEITER KRISENSITUATION INTERNET WERTSCHÄTZUNG INFORMATIONSVERBREITUNG PATIENTEN AUFMERKSAMKEIT ES WISSENSCHAFT GESUNDHEIT HAND SMARTPHONE DAUMEN