CareLit Fachartikel

Erfolgsmodell Leanmanagement

Heller, N.; Ossendorf, A.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2019 · Heft 11 · S. 21 bis 24

Dokument
192806
CareLit-ID
Jahr
2019
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Heller, N.; Ossendorf, A.;
Ausgabe
Heft 11 / 2019
Jahrgang 88
Seiten
21 bis 24
Erschienen: 2019-11-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

In Deutschland befindet sich der Gesundheitsmarkt in einem strukturellen Wandel. Insbesondere die 1942 Krankenhäuser sind hiervon stark betroffen. Der medizinische Fortschritt und die Digitalisierung der Arbeitsprozesse werden zu einer weiteren Senkung der Verweildauerführen, mit der Folge einerzunehmenden Arbeitsund Leistungsverdichtung. Dies hat zur Folge, dass in kürzerer Zeit mehr Patienten versorgt werden müssen, was insbesondere den Pflegebereich vor zusätzliche Herausforderungen stellt. Vordem Hintergrund der geschilderten Problematik stehen Krankenhäuser vor der Frage, wie eine Effizienzsteigerung erreic…

Schlagworte

MITARBEITER ARBEITGEBER ZEIT ORGANISATION BERLIN BEDARFSPLANUNG ARBEIT DEUTSCHLAND KRANKENHÄUSER PATIENTEN PATIENTENSICHERHEIT ES DIAGNOSTIK MENSCHEN ORGANISATIONEN MÄNNER