Die Materialwirtschaft als positiver Hebel
Schulze, J.; Dahlem, S.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2019 · Heft 11 · S. 11 bis 13
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Die Vielzahl der deutschen Krankenhäuser der zunehmenden Anzahl von Operationen aufgrund chronischem Fachkräftemangels oder begrenzter räumlicher Kapazitäten nicht mehr ausreichend Rechnung tragen. Wartelisten werden länger, OPs werden frühzeitig geschlossen*. Die Notwendigkeit, mit den bestehenden Ressourcen noch produktiver zu arbeiten und damit die Wirtschaftlichkeit eines Krankenhauses zu sichern, erfordert die Überprüfung und Anpassung bestehender Kernund Unterstützungsprozesse, insbesondere im OP. Neben bekannten Optimierungsmethoden, wie z. B. Lean Management oder SixSigma, welche u. a. in Fertigungsproze…