CareLit Fachartikel

OP-Management etabliert Unternehmenskultur, Effizienz und Qualitätssicherung

Diemer, M. · ku-Special, Kulmbach · 2020 · Heft 3 · S. 20 bis 22

Dokument
194945
CareLit-ID
Jahr
2020
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
ku-Special, Kulmbach
Autor:innen
Diemer, M.
Ausgabe
Heft 3 / 2020
Jahrgang 89
Seiten
20 bis 22
Erschienen: 2020-03-05 00:00:00
ISSN
keine ISSN
DOI
–

Zusammenfassung

OP-Manager und OP-Koordinatoren sind in fast allen Häusern vorhanden, dennoch gibt es gravierende Unterschiede in ihrer Wirksamkeit. Es scheint eine übliche Praxis zu sein, die Wirksamkeit des OP-Managers zu beurteilen und daraufhin die Notwendigkeit eines OP-Managements in Frage zu stellen. Die tatsächliche Wirksamkeit eines OP-Managements ist aber entscheidend davon abhängig, mit welcher Struktur, unter welchen Rahmenbedingungen und in welcher Kultur OP-Management wirken kann.

Schlagworte

KULTUR WAHRNEHMUNG BREMEN EINRICHTUNG FUNKTIONSPFLEGE INSTITUTION EFFIZIENZ ES PRAXIS ZIELE PATIENTEN DENKEN ORIENTIERUNG SPEZIALISIERUNG PERSONALORGANISATION BERUFSGRUPPEN