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Die Performance Diagnostic Checklist - Safety: Das Verhalten der Mitarbeiter verstehen.

Bördlein, Prof. Dr. C.; Zeitler, L. · Sicherheitsingenier, Heidelberg · 2020 · Heft 3 · S. 22 bis 25

Dokument
195535
CareLit-ID
Jahr
2020
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Sicherheitsingenier, Heidelberg
Autor:innen
Bördlein, Prof. Dr. C.; Zeitler, L.
Ausgabe
Heft 3 / 2020
Jahrgang 51
Seiten
22 bis 25
Erschienen: 2020-03-21 00:00:00
ISSN
0300-3329
DOI
–

Zusammenfassung

Um Verhalten ändern zu können, muss man zunächst verstehen, warum sich Menschen so verhalten, wie sie es tun. Für den Bereich des arbeitssicheren Verhaltens hat sich die „Performance Diagnostic Checklist - Safety“ (PDC-S) als nützlich erwiesen, um Schwachstellen und Ressourcen zu identifizieren, die Einfluss auf das sichere und riskante Verhalten der Mitarbeiter haben. Im Folgenden werden die Checkliste und ihre Verwendung vorgestellt. Als Beispiel wird der Einsatz der PDC-S in einem Projekt vorgestellt, welches das Ziel verfolgt, die Arbeitssicherheit von Rettungskräften zu erhöhen.

Schlagworte

MITARBEITER ZIEL EVALUATION HILFE UNFALL ARBEITGEBER VERHALTEN MENSCHEN CHECKLISTE FAKULTÄT SOZIALWISSENSCHAFTEN ARBEITSUNFÄLLE ES UMWELT SICHERHEIT ORGANISATIONEN