CareLit Fachartikel

Motivational Interviewing als neues Lean-Leadership-Instrument

Brändli, M. ; Meyer, P. ; Wyss, L. ; Wyler, M. · Competence, Zürich · 2020 · Heft 5 · S. 22 bis 23

Dokument
196525
CareLit-ID
Jahr
2020
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Competence, Zürich
Autor:innen
Brändli, M. ; Meyer, P. ; Wyss, L. ; Wyler, M.
Ausgabe
Heft 5 / 2020
Jahrgang 84
Seiten
22 bis 23
Erschienen: 2020-05-06 00:00:00
ISSN
1424-2168
DOI
–

Zusammenfassung

Lean Leadership ist eine beliebte Führungskultur. In den Augen vieler fehlen aber kommunikative Instrumente zur Umsetzung. Die Bereichsleitung Pflege der Universitären Psychiatrischen Dienste Bern (UPD) wendet Motivational Interviewing (MI) als neues Lean-Leadership-Instrument an.

Schlagworte

PFLEGE LEADERSHIP MANAGEMENT MOTIVATION PSYCHIATRIE BEZIEHUNG ROLLE FÜHRUNG ZIELE EMPATHIE VERTRAUEN VERHALTEN GESUNDHEITSWESEN MENSCHEN KULTUR Competence