CareLit Fachartikel

Indirektes Entlassungsmanagement – Anspruch und Wirklichkeit dargestellt am Beispiel des Reformpool-Projektes „Caseand Care-Management Tennengau“. Eine Bestandsaufnahme nach einem…

Gundula Göbel, Karl Schwaiger · Pflegewissenschaft, Hungen · 2010 · Heft 6 · S. 1 bis 1

Dokument
200054
CareLit-ID
Jahr
2010
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
ja
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Pflegewissenschaft, Hungen
Autor:innen
Gundula Göbel, Karl Schwaiger
Ausgabe
Heft 6 / 2010
Jahrgang 13
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2010-06-01 00:00:00
ISSN
1662-3029
DOI
10.3936/docid200054

Zusammenfassung

Der Artikel beleuchtet die praktischen Erfahrungen mit dem indirekten Entlassungsmanagement anhand eines konkreten Projekts im Salzburger Verwaltungsbezirk Hallein, Region Tennengau. In diesem Artikel soll jedoch nicht dem Ergebnis der Evaluierung vorgegriffen werden, sondern dargestellt werden, wie sich das indirekte Entlassungsmanagement (EM) in die Krankenhausstrukturen einfügt bzw. wie sich die Annahme und Akzeptanz des Konzepts aus Perspektive der Entlassungsmanagerin darstellt.

Schlagworte

KRANKENHAUS ORGANISATION BERATUNG COMPLIANCE SCREENING ZEIT DOKUMENTATION EINRICHTUNG GESUNDHEITSWESEN WISSEN KONSENS ÄRZTE ALLGEMEINMEDIZIN ORIENTIERUNG PATIENTEN LITERATUR