CareLit Fachartikel

Das Modell derBalanced Scorecard. Teil 2

Andreas Greulich, Jutta Ihle · Pflegewissenschaft, Hungen · 2006 · Heft 11 · S. 1 bis 1

Dokument
200436
CareLit-ID
Jahr
2006
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
ja
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Pflegewissenschaft, Hungen
Autor:innen
Andreas Greulich, Jutta Ihle
Ausgabe
Heft 11 / 2006
Jahrgang 9
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2006-11-01 00:00:00
ISSN
1662-3029
DOI
10.3936/docid200436

Zusammenfassung

Balanced Scorecard – kaum ein Schlagwort hat in der Managementliteratur für so viel Furore gesorgt wie dieser Begriff. Jedes moderne Curriculum höherer Fachschulen und Universitäten berücksichtigt im Bereich Organisation und Management dieses Instrument zur Strategieumsetzung. Eine Befragung der Technischen Hochschule Aachen ergab, dass jedes dritte Krankenhaus die Balanced Scorecard (BSC) bei sich eingeführt hat. Der Beitrag beschäftigt sich im Rahmen von zwei Teilen zuerst mit der Beschreibung des Instrumentes und dessen Anwendbarkeit im Krankenhausalltag aus betriebswirtschaftlicher Sicht und in der folgenden…

Schlagworte

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