CareLit Fachartikel

Das Phänomen„Macht in Gruppen“

Thomas Alpers · Pflegewissenschaft, Hungen · 2003 · Heft 7 · S. 1 bis 1

Dokument
200727
CareLit-ID
Jahr
2003
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
ja
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Pflegewissenschaft, Hungen
Autor:innen
Thomas Alpers
Ausgabe
Heft 7 / 2003
Jahrgang 6
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2003-07-01 00:00:00
ISSN
1662-3029
DOI
10.3936/docid200727

Zusammenfassung

Machtstrukturen beeinflussen die Arbeitsfähigkeit eines Teams. Destruktive "Machtspiele" vergiften die Arbeitsatmosphäre, blockieren die kollegiale Kommunikation und können die Aufgabenbewältigung in den Hintergrund drängen. Arbeitsprozesse können durch ungute Machtmittel stagnieren und demotivieren Mitarbeiter/-innen (MA). Aus betriebswirtschaftlicher Sicht sind sie zudem ein Kostenfaktor, wenn beispielsweise unterdrückte MA ihre Arbeit vernachlässigen oder kündigen

Schlagworte

BEZIEHUNG LEHRER GRUPPE ALTENPFLEGESCHULE GEWALT KIND KOMMUNIKATION ANGST AUSBAU ARBEIT BEOBACHTUNG MENSCHEN REGIERUNG BERATER UNTERRICHT PATIENTEN