CareLit Fachartikel

Integriertes Gesundheitsunternehmen: Partnerschaften auf vertikaler und horizontaler Ebene planvoll gestalten

Winkelmann, H-J.; Stoffers, Dr. C.; Heuser, B. · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2020 · Heft 6 · S. 40 bis 42

Dokument
203239
CareLit-ID
Jahr
2020
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Winkelmann, H-J.; Stoffers, Dr. C.; Heuser, B.
Ausgabe
Heft 6 / 2020
Jahrgang 89
Seiten
40 bis 42
Erschienen: 2020-06-18 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Kliniken stehen vor vielfältigen und komplexen strategischen Herausforderungen. Das Instrument "Kostenreduktion" als alleinseligmachendes Allheilmittel im Krankenhaus-Management hat dabei längst zu dramatischen Folgen geführt, die die Krankenhäuser regelmäßig in einem negativen Licht erscheinen lassen. Um dies zu vermeiden, sind andere Instrumente als striktes Kostenmanagement anzuwenden. Das Management hat hierzu die Kernprozesse zu analysieren und Ansätze zu formulieren, mittels derer identifizierte Bruchstellen zu vorund nachgelagerten Bereichen überwunden werden können. Gleichzeitig gilt es auf horizontaler…

Schlagworte

ENTWICKLUNG MODELL NORDRHEIN-WESTFALEN UNTERNEHMEN ZUSAMMENARBEIT AUSBAU DACH HILFE MANAGEMENT ROLLE ES KRANKENHÄUSER GESELLSCHAFTEN PATIENTEN PRAXIS METHODIK