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Liquiditätssteuerung: Zahlungsfähig bleiben

Hohorst, A.; Heitmann, Dr. C.; Lorke, B. · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2020 · Heft 7 · S. 428 bis 431

Dokument
203749
CareLit-ID
Jahr
2020
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Hohorst, A.; Heitmann, Dr. C.; Lorke, B.
Ausgabe
Heft 7 / 2020
Jahrgang 37
Seiten
428 bis 431
Erschienen: 2020-07-15 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Die Covid-19-Krise verlangt von den Kliniken eine operativere und kurzfristigere Liquiditätssteuerung als je zuvor. Denn die finanziellen Hilfen des Krankenhausentlastungsgesetzes kompensieren vor allem die offensichtlichen Effekte der Krise, nicht aber die versteckten Effekte. Um schnell mehr Transparenz über die wirtschaftliche Lage und Entwicklung zu gewinnen, empfehlen die Autoren ein standardisiertes Vorgehen.

Schlagworte

COVID-19 ENTWICKLUNG KRANKENHAUS PLANUNG PROGNOSE UNTERNEHMEN ANPASSUNG AUSGABEN DECKE KRANKENHÄUSER ROLLE SCHUTZKLEIDUNG PATIENTEN UNSICHERHEIT BETTEN ES