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Kooperation führt zu Entwicklung - Wie erreichen wir „gute Kooperation?", Teil 2*

Fleischer, Dipl.-Päd. W. · DIVI, Homburg · 2020 · Heft 8 · S. 102 bis 103

Dokument
204373
CareLit-ID
Jahr
2020
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
DIVI, Homburg
Autor:innen
Fleischer, Dipl.-Päd. W.
Ausgabe
Heft 8 / 2020
Jahrgang 11
Seiten
102 bis 103
Erschienen: 2020-08-03 00:00:00
ISSN
1869-716X
DOI
–

Zusammenfassung

Wer führt wie in der Klinik Menschen zum Team? Wie wird Führung praktiziert? 1. Die Ausgangssituation stellt sich für mich wie folgt dar: Ich finde in den Kliniken unter den ärztlichen Leitungskräften ein erhebliches medizinisches Expertenwissen kombiniert mit relativ wenig fundiertem Wissen über Mitarbeiterführung und Teambuilding vor. Dieses Missverhältnis wird noch dadurch dynamisiert, dass insbesondere von Chefärzten und Oberärzten das reine Expertenwissen als hierarchiestabilisierend und als alleiniges Kriterium für den Führungsanspruch gelebt und verinnerlicht wird.

Schlagworte

ARBEITGEBER MITARBEITER VEREINIGUNG FAMILIE HAMBURG PERSONAL TEAM MENSCHEN FÜHRUNG WISSEN BERUFSGRUPPEN KULTUR HAMSTER VERHALTEN ZIELE STÄRKE