CareLit Fachartikel

Corona verändert die Organisationsprinzipien. Um auf die Erfordernisse dieser Zeit effektiv reagieren zu können, braucht es eine Strategie zur Entwicklung eines agilen Managements…

Baum, D. · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2020 · Heft 9 · S. 56 bis 58

Dokument
204871
CareLit-ID
Jahr
2020
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Baum, D.
Ausgabe
Heft 9 / 2020
Jahrgang 89
Seiten
56 bis 58
Erschienen: 2020-09-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Nicht nur die Corona-Krise, sondern auch weitere, immer komplexer werdende Rahmenbedingungen der Gesundheitswirtschaft machen ein agiles Management zu einem Must-have für ein erfolgreich geführtes Gesundheitsunternehmen. Damit sich Führungskräfte und ihre Teams an die wachsenden Veränderungen flexibler anpassen können, eignet sich hierfür ein Instrument, das in der Personalarbeit seit über 40 Jahren zum Einsatz kommt. Mit dem DiSG®-Verhaltensmodell lässt sich die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Mitarbeitern und Führungskräften entwickeln. Es unterstützt die Selbstreflexion und hat schon so manchen Aha-E…

Schlagworte

ZEIT MITARBEITER ZUSAMMENARBEIT ARBEITSPLATZ LERNEN MANAGEMENT KOMMUNIKATION KOPF METHODIK ES GESUNDHEITSEINRICHTUNGEN BERUFSGRUPPEN WISSENSCHAFT PERSONEN MENSCHEN WERTSCHÄTZUNG