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Die richtigen Entscheidungen treffen: Was Manager von den Fehldiagnosen der Ärzte lernen können

Jungblut, P. · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2020 · Heft 12 · S. 58 bis 60

Dokument
207368
CareLit-ID
Jahr
2020
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Jungblut, P.
Ausgabe
Heft 12 / 2020
Jahrgang 89
Seiten
58 bis 60
Erschienen: 2020-12-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Laut einer Literaturrecherche aus dem Jahr 2016 gehen bis zu zwei Drittel aller diagnostischen Ungenauigkeiten auf Fehler bei der Beurteilung von Informationen zurück. Psychologen sprechen von „kognitiven Verzerrungen“. Ich habe mich eingehend mit der Literatur zu diesem Thema auseinandergesetzt und gebe in diesem Beitrag einen Überblick über die wichtigsten Urteilsfehler. Auch Manager stellen Diagnosen (sie nennen sie „Analysen“), auf deren Basis sie Entscheidungen treffen. Lesen Sie, was Sie als Krankenhausmanager von den Urteilsfehlern der Ärzte lernen können.

Schlagworte

MANAGEMENT ENTSCHEIDUNG LERNEN LITERATUR MODELL RISIKO STUDIE BEURTEILUNG BUCH KU GESUNDHEITSMANAGEMENT Kulmbach