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Die richtige Strategie: Lohnt es sich für Kliniken, Medizinische Versorgungszentren zu betreiben?

Dr. Timm, L.; Bechtler, Dr. O. · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2020 · Heft 12 · S. 27 bis 29

Dokument
207378
CareLit-ID
Jahr
2020
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Dr. Timm, L.; Bechtler, Dr. O.
Ausgabe
Heft 12 / 2020
Jahrgang 89
Seiten
27 bis 29
Erschienen: 2020-12-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Bei einem Rückblick auf die seit nunmehr fünfzehn Jahren bestehende Möglichkeit für Krankenhäuser, Medizinische Versorgungszentren (MVZ) gem. § 95 SGB V zu betreiben, flacht seit einiger Zeit das Interesse an Übernahmen oder Gründungen wieder etwas ab. Angesichts der großen Vorteile sektorenübergreifender Lösungen verwundert dies, zumal die Voraussetzungen für die Gründung eines MVZ zumindest im ärztlichen Bereich vereinfacht wurden. Bis zum 16.07.2015 musste ein MVZ noch „fachübergreifend“ sein. Man benötigte also mindestens zwei fachverschiedene Zulassungen bzw. Sitze, um ein MVZ zu gründen. Die Voraussetzung…

Schlagworte

KRANKENHAUS LEISTUNG MODELL ANGESTELLTER BESCHREIBUNG GRUPPE HAUSARZT KOMMUNIKATION PERSONAL KU GESUNDHEITSMANAGEMENT Kulmbach