CareLit Fachartikel

Personalplanung während der Krise: Schnell reagiert.

Sieberns, F.; Wagner, F.; Gerkens, K. · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2020 · Heft 12 · S. 1082 bis 1084

Dokument
207842
CareLit-ID
Jahr
2020
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Sieberns, F.; Wagner, F.; Gerkens, K.
Ausgabe
Heft 12 / 2020
Jahrgang 1
Seiten
1082 bis 1084
Erschienen: 2020-12-10 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Zu Beginn der Corona-Krise hat die Klinik für Intensivmedizin (KIM) am Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf (UKE) ihre Prozesse in Windeseile umgestellt. Mitarbeiter aus anderen Bereichen wurden rekrutiert und für die Intensivpflege geschult. Bewährt haben sich ein Notfallstufenkonzept sowie der Einsatz einer Kompetenzmatrix als Steuerungsinstrument in der Personaleinsatzplanung. Darauf baut das Haus in der zweiten Welle nun auf.

Schlagworte

INTENSIVMEDIZIN MITARBEITER HAMBURG VIRUS WEITERBILDUNG ZEIT ARBEITSZEIT BILDUNG COVID-19 DEUTSCHLAND SCHREIBEN GESUNDHEIT PATIENTEN FAKULTÄT MEDIZIN KOMMUNIKATION