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Übergang aus Arbeitslosigkeit in Arbeit bedürfnisorientiert betrachten

Klassen, M.; Maczurek, S. · Case Management, Heidelberg · 2021 · Heft 1 · S. 9 bis 17

Dokument
210361
CareLit-ID
Jahr
2021
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Case Management, Heidelberg
Autor:innen
Klassen, M.; Maczurek, S.
Ausgabe
Heft 1 / 2021
Jahrgang 16
Seiten
9 bis 17
Erschienen: 2021-03-22 00:00:00
ISSN
1861-0102
DOI
–

Zusammenfassung

Der vorliegende Beitrag untersucht am Beispiel des Aktivierungsund Förderzentrums als arbeitsmarktintegrierende Maßnahme anhand eines empirischen Forschungsprojektes, inwiefern in der Praxis die Theorie menschlicher Bedürfnisse nach Werner Obrecht (2009) in einem Case Management-Verfahren Beachtung und ihre Anwendung findet (vgl. ProJob Rhg 2019a: 2). Hierfür wurde die Hypothese „Das Aktivierungsund Förderzentrum der ProJob Rheingau-Taunus GmbH weist ein bedürfnisgerechtes Vorgehen auf“ aufgestellt und empirisch überprüft. Zur Überprüfung der aufgestellten Hypothese gibt der Beitrag einen Überblick über das Konz…

Schlagworte

MANAGEMENT BEFRAGUNG FRAGEBOGEN ZIEL ANERKENNUNG AUSBILDUNG INTEGRATION EVALUATION HILFE ARBEITSLOSIGKEIT PRAXIS PERSONEN LEITLINIEN METHODIK SPRACHE MÄNNER