CareLit Fachartikel

Organisationsentwicklung: Lernen von der Bundesliga

Bikowski, K.; Weigand, M.; Ditzen, B.; Schweitzer-Rother, J. · f&w führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2021 · Heft 5 · S. 452 bis 455

Dokument
220266
CareLit-ID
Jahr
2021
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
f&w führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Bikowski, K.; Weigand, M.; Ditzen, B.; Schweitzer-Rother, J.
Ausgabe
Heft 5 / 2021
Jahrgang 38
Seiten
452 bis 455
Erschienen: 2021-05-05 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Hoch qualifizierte und loyale Mitarbeiter sind das zentrale Gut jeder klinischen Disziplin in der Krankenversorgung. Das Universitätsklinikum Heidelberg hat an der Klinik für Anästhesie deshalb ein umfassendes Programm aufgelegt, das Nachwuchsanästhesisten und „High Potentials“ anziehen und langfristig binden soll. Zentraler Kern dabei: Mentoring und Mitarbeiterberatung.

Schlagworte

MITARBEITER BERATUNG EINARBEITUNG ZIEL ARBEITSPLATZ CHINA COVID-19 ENTWICKLUNG ITALIEN LERNEN MENTORING PATIENTENSICHERHEIT PRAXIS FREUDE VERTRAULICHKEIT ES