CareLit Fachartikel

Sinn schafft Gewinn: Lean-Optimierung im OP durch schlanke präund perioperative Prozesse

Ruppert, J. · KU-Gesundheitsmanagement · 2021 · Heft 1 · S. 26 bis 28

Dokument
226602
CareLit-ID
Jahr
2021
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU-Gesundheitsmanagement
Autor:innen
Ruppert, J.
Ausgabe
Heft 1 / 2021
Jahrgang 2021
Seiten
26 bis 28
Erschienen: 2021-10-27 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

„Warum dauert das so lange? “ und „Die im OP sind so langsam“ heißt es oft, wenn OP-Termine und Pläne nicht eingehalten werden. Dabei ist der OP meistens nicht die Ursache für Verspätungen, sondern die finale Stelle, an der sämtliche Verzögerungen der vorgelagerten Prozesse auffallen und sich kumulieren. Damit OPs pünktlich und effizient durchgeführt werden, ist eine optimale Zuarbeit aller vorgelagerten Bereiche und Prozesse erforderlich.

Schlagworte

LOGISTIK ZEIT KOSTEN DIGITALISIERUNG GESUNDHEITSWESEN HAND INDUSTRIE MANAGEMENT OPS ES BODEN EFFIZIENZ REAKTIONSZEIT PATIENTEN FRÜHSTÜCK ESSEN