Das 360-Grad-Feedback für Führungskräfte der Klinik
Dipl.-Päd. Fleischer, W. · DIVI · 2021 · Heft 4 · S. 188
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Eine funktionierende Feedback-Kultur, die nicht nur alle Mitarbeitenden des Teams, sondern auch hierarchieund berufsgruppenübergreifend die Führungskräfte einbezieht, ist für Chefund Oberärzte, für PDL und Stationsleitungen, die sich als attraktive Arbeitgeber verstehen, für die Mitarbeiterführung und -entwicklung und vor allem für die Teamentwicklung unverzichtbar. Das Tool: ein 360-Grad-Feedback. Zum Beispiel: Ein CA wählt 2 OÄ, 2 Ass. , 2 PDL, 2 Stat. Leitungen, 2 Pflegekräfte, 2 Codier-Fachkräfte aus und bittet innerhalb von 14 Tagen mündlich um je ein 20- bis 30-minütiges Einzelgespräch. Der Ablauf kann wie…