CareLit Fachartikel

Blinde Flecken in der Personalentwicklung vermeiden

Fuchs., H. · pt-Zeitschrift für Physiotherapeuten · 2022 · Heft 1 · S. 58 bis 60

Dokument
229667
CareLit-ID
Jahr
2022
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
pt-Zeitschrift für Physiotherapeuten
Autor:innen
Fuchs., H.
Ausgabe
Heft 1 / 2022
Jahrgang 74
Seiten
58 bis 60
Erschienen: 2022-01-14 00:00:00
ISSN
0023-4494;
DOI
–

Zusammenfassung

Der Wettbewerb um die besten Talente, sowohl in der Personalauswahl als auch in der Personalentwicklung, stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Was bewegt Mitarbeiter dazu, täglich ihr Bestes zu geben und im Unternehmen zu bleiben? Paul Schönert, Geschäftsführer der Hansalog Services, hat ein Modell entwickelt, das jeder Unternehmer und jede Personalabteilung mit geringer Investition und wenig Zeitaufwand anwenden kann. Wie das funktioniert, erklärt der Experte im Interview.

Schlagworte

UNTERNEHMEN MITARBEITER MODELL ENTWICKLUNG INVESTITION KOMMUNIKATION ZIEL DIGITALISIERUNG FRUSTRATION PERSONALENTWICKLUNG PERSONALAUSWAHL ES FEEDBACK EUPHORIE MENSCHEN ARBEIT