CareLit Fachartikel

Führungskräfte bei Veränderungsprozessen stärken

Dittrich, M. · Pflegezeitschrift · 2022 · Heft 1-2 · S. 57

Dokument
229691
CareLit-ID
Jahr
2022
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Pflegezeitschrift
Autor:innen
Dittrich, M.
Ausgabe
Heft 1-2 / 2022
Jahrgang 75
Seiten
57
Erschienen: 2022-01-14 00:00:00
ISSN
2520-1816
DOI
–

Zusammenfassung

Ein Zusammenhang von Leadership (Führung) und Commitment (Zugehörigkeitsgefühl) ist im Bereich der Pflege bislang wenig untersucht. Bei Veränderungsprozessen erfüllen jedoch Personen im mittleren Management oft die Rolle des Change-Agents. Esther Linka et al. stellten deshalb in einer Untersuchung an einem Schweizer Universitätsspital die Frage, wie diese Personen die Führung in Veränderungsprozessen erleben und das changebezogene Commitment beschreiben. Die Ergebnisse sollen Unterstützungsmaßnahmen für Führungspersonen empfehlen.

Schlagworte

LEADERSHIP MANAGEMENT PFLEGE AUSDAUERTRAINING ERLEBEN GRUPPE KANADA ORGANISATION SCHLAF THERAPIE PATIENTEN IMMUNTHERAPIE METAANALYSE ÄRZTE PERSONEN ROLLE