CareLit Fachartikel
Leadership in Gesundheitseinrichtungen: Gute Selbstführung als Schlüssel zur erfolgreichen Führung
Schmitt, A. .; Plöger, T. · KU-Gesundheitsmanagement · 2022 · Heft 3 · S. 62 bis 64
Dokument
231073
CareLit-ID
Jahr
2022
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Führungskräfte im Krankenhaus arbeiten in komplexeren Aufgabenfeldern, die neben den Fach-, Wirtschaftsund Sozialkompetenzen Strategieund Managementfähigkeiten erfordern. Leadership kann man lernen. Dies ist besonders wichtig für Führungskräfte und Mitarbeitende in leitender Funktion einer Gesundheitseinrichtung oder die eine solche anstreben, insbesondere aus den Bereichen der Ärztlichen Leitung und Direktion, Verwaltungsleitung, Pflegeleitung und leitendes Management.
Schlagworte
AUSBILDUNG
EINRICHTUNG
FORTBILDUNG
ORGANISATION
LEADERSHIP
LEITUNG
BEWUSSTSEIN
CONTROLLING
DIGITALISIERUNG
GESUNDHEITSEINRICHTUNGEN
FÜHRUNG
GESUNDHEITSWESEN
ORIENTIERUNG
AUFMERKSAMKEIT
SELBSTMANAGEMENT
SELBSTKONTROLLE