CareLit Fachartikel

Strategien für Laterales Führen Beitrag aus der Wissenschaft II

Demmelhuber, H. · Zeitschrift für Führung und Personalmanagement in der Gesundheitswirtschaft (ZFPG) · 2015 · Heft 1 · S. 20 bis 26

Dokument
234081
CareLit-ID
Jahr
2015
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Zeitschrift für Führung und Personalmanagement in der Gesundheitswirtschaft (ZFPG)
Autor:innen
Demmelhuber, H.
Ausgabe
Heft 1 / 2015
Jahrgang 1
Seiten
20 bis 26
Erschienen: 2022-06-09 00:00:00
ISSN
2363-9342
DOI
–

Zusammenfassung

Im unternehmerischen Kontext dominiert der Trend zu flacheren und flexibleren Organisationen – auch in der Gesundheitswirtschaft. Neben Hierarchie werden zunehmend organisationsinterne und -übergreifende Netzwerke benötigt, um die Komplexität zu bewältigen. Bereichsgrenzen sowie Hierarchiestufen spielen eine immer geringere Rolle. Damit stößt auch das klassische Führen an seine Grenzen, das weitgehend auf der qua Position verliehenen disziplinarischen Macht und Weisungsbefugnis beruht.

Schlagworte

KOMMUNIKATION TEAM ZUSAMMENARBEIT ORGANISATION MOTIVATION MITARBEITER ZIEL ANPASSUNG ENTWICKLUNG WISSENSCHAFT ORGANISATIONEN STEUERN ROLLE HAND FÜHRUNG MENSCHEN