CareLit Fachartikel

Die Gesunde Organisation als Führungsaufgabe

Dr. Deerberg-Wittram, J.; Pfannstiel, M. · Zeitschrift für Führung und Personalmanagement in der Gesundheitswirtschaft (ZFPG) · 2016 · Heft 2 · S. 6 bis 9

Dokument
234101
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Zeitschrift für Führung und Personalmanagement in der Gesundheitswirtschaft (ZFPG)
Autor:innen
Dr. Deerberg-Wittram, J.; Pfannstiel, M.
Ausgabe
Heft 2 / 2016
Jahrgang 2
Seiten
6 bis 9
Erschienen: 2022-06-09 00:00:00
ISSN
2363-9342
DOI

Zusammenfassung

MP: Was bedeutet „Gesunde Organisation“? JD: Gesunde Organisation bedeutet, dass idealerweise jeder Mitarbeiter genau die Aufgaben und Rollen verantwortet, die zu ihm passen. Dazu gehört ein gesundes Maß an Forderung, denn nur wer gefordert ist, kann auch Erfolg spüren. Der Grad zwischen Fordern und Überfordern ist manchmal schmal. Überfordert man Mitarbeiter regelmäßig mit Rollenerwartungen und Aufgaben, so reagieren sie mit Frustration, Verweigerung oder Burnout. Unterforderung führt zur Langeweile, zur Lethargie und zur inneren Kündigung. Eine gesunde Organisation erkennt Überund Unterforderung zeitnah und en…

Schlagworte

MITARBEITER GESUNDHEIT ORGANISATION GESUNDHEITSSTATUS KRANKENHAUS UNTERNEHMEN ZEIT ARBEITSPLATZ EMPATHIE BOSTON LETHARGIE ORGANISATIONEN FÜHRUNG ZIELE VERHALTEN RÜCKENSCHMERZEN