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Change Management: Überlebensstrategie oder Hype?

Prof. Dr. Schneider-Pföhler, M. · Zeitschrift für Führung und Personalmanagement in der Gesundheitswirtschaft (ZFPG) · 2016 · Heft 3 · S. 20 bis 28

Dokument
234118
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Zeitschrift für Führung und Personalmanagement in der Gesundheitswirtschaft (ZFPG)
Autor:innen
Prof. Dr. Schneider-Pföhler, M.
Ausgabe
Heft 3 / 2016
Jahrgang 2
Seiten
20 bis 28
Erschienen: 2022-06-09 00:00:00
ISSN
2363-9342
DOI
–

Zusammenfassung

Der folgende Artikel beschäftigt sich mit der Fragestellung, warum wir Change Management brauchen. Ausgehend vom ständig wachsenden Veränderungsdruck, dem die Unternehmen, auch im Gesundheitswesen, ausgeliefert sind, erläutert er das Ziel eines professionell durchgeführten Wandels, beleuchtet das zentrale Thema „Widerstand“ und gibt abschließend einen Einblick in praktisch erprobte Erfolgsfaktoren

Schlagworte

MANAGEMENT MITARBEITER WANDEL STUDIE ZUSAMMENARBEIT KOMMUNIKATION LEBEN ORGANISATION PROJEKT WISSENSCHAFT ZEIT KRANKENHÄUSER ELEMENTE ES ZIELE EFFIZIENZ