CareLit Fachartikel

Job Crafting in Expertenorganisationen

Kern, B.; Dr. Vedder, G. · Zeitschrift für Führung und Personalmanagement in der Gesundheitswirtschaft (ZFPG) · 2018 · Heft 1 · S. 19 bis 14

Dokument
234132
CareLit-ID
Jahr
2018
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Zeitschrift für Führung und Personalmanagement in der Gesundheitswirtschaft (ZFPG)
Autor:innen
Kern, B.; Dr. Vedder, G.
Ausgabe
Heft 1 / 2018
Jahrgang 4
Seiten
19 bis 14
Erschienen: 2022-06-09 00:00:00
ISSN
2363-9342
DOI
–

Zusammenfassung

n Organisationen existiert häufig die Vorstellung, dass vorgegebene Ablaufpläne, Stellenbeschreibungen oder das direkte Führungsverhalten die Arbeit der vielfältigen Beschäftigten strukturieren. Die Arbeitsgestaltung ist allerdings kein reiner Top-Down-Prozess. Auch die Beschäftigten selbst verändern ihre Aufgaben immer wieder. Sie konzentrieren sich dabei auf Arbeiten, die sie gerne erledigen oder besonders gut können. Für Organisationen macht es Sinn, dieses Job Crafting systematisch zu nutzen, um die vielfältigen Stärken und Talente der Beschäftigten zu fördern.

Schlagworte

STELLENBESCHREIBUNG HILFE MANAGEMENT ORGANISATION ARBEITSPLATZ MOTIVATION ALTERNATIVE ARBEITGEBER ARBEITNEHMER WISSENSCHAFT ORGANISATIONEN ARBEIT PATIENTEN TRAGEN AUGE INTERNET